激励干部担当作为，推动广大干部在新时代新征程上彰显新担当新作为，让奋发进取、建功立业蔚然成风，需要多方面面努力。
坚持思想引领，激发想干愿为的动力，让甘于担当扎根于心。培养造就担当作为的干部，最为根本的就是夯实干部的思想根基，坚定的理想信念和饱满的精神状态，是干部干事创业的原动力。以理论武装凝心铸魂，进一步强化政治觉悟、增强担当意识。以红色精神笃志力行。立足现有红色资源禀赋，大力整合、科学规划红色教育路线，经常性开展轮训活动，让干部从中汲取顽强拼搏、奋勇前行的力量。以科学观念助推发展，坚持以人民为中心的发展思想，保持“功成不必在我，功成必定有我”的境界，跑对“路线图”、跑好“接力赛”、跑出“加速度”。
坚持强基赋能，增长能干会为的才干，让善于担当本领在身。干部干事创业，既要有合适的舞台，也要有过硬的本领。牢牢把握干部成长规律，针对干部能力弱项和经验盲区，深入开展“干部能力素质大提升行动”，不断夯实各级干部会担当善作为的根基。抓好培训赋能，不断增强干部担当的底气。在培训形式上突出实战实训，将行动学习融入专业训练，通过调研解题、擂台竞赛、演练比看、走访观摩、学员论坛等载体活动，全面增强干部推动发展、服务群众和防范化解风险本领。抓好实战锻炼。坚持把火热实践作为干部成长成才的最好课堂，在推动发展、服务群众、解决矛盾中练出能担善为的真本事。
坚持事业为上，营造争干竞为的生态，让敢于担当蔚然成风。选人用人必须坚持选贤任能、知人善任、人事相宜，始终聚焦发展所需、人民所盼，把最合适的人放到最合适的岗位上，确保选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。鲜明树牢选用“风向标”。把担当作为作为选用干部的重要标准，坚持谁对事业担当负责、实干有为，就对谁优先使用、大胆使用、提拔重用，真正让想干事、能担事、干成事的干部有荣誉、有舞台、有劲头。用好考核评价“指挥棒”。探索建立日常考察、督考联动、年度考核“三位一体”识人体系，把担当作为情况作为干部考核主要指标。选派组工干部深入到急难险重工作一线开展调研，零距离“场景式”考察了解干部工作作风。
坚持严管厚爱，健全重干促为的机制，让勤于担当常践于行。干部既要严管，也要厚爱，从严管理和激励关爱是辩证统一的，必须注重综合施策、统筹推进。强化容错免责。严格落实“三个区分开来”要求，既问不为之责、乱为之责，又容无心之失、探索之误，精准区分故意和过失、因私与因公、违规和试错，让干部心无旁骛抓发展。坚决为清白者“撑腰”、向诬告者“亮剑”，对编造事实、蓄意诬告陷害等行为，发现一起、彻查一起，力争实现澄清一人、激励一批的效果。强化关心关爱。大力出台激励干部担当作为的制度机制，以优先选拔、晋级等实实在在的举措，刚性激励干部干事创业。坚持为事业负责、替干部着想，健全受处分干部教育回访制度，使干部充分享受到应有的福利待遇和全方位的组织关怀，激发内在对组织负责、为事业担当的勇气和魄力。
文旅局 裴学磊